Opzetten
architectuurgovernance
Goede architecturen zijn niet voldoende om het werken onder architectuur in een
onderneming succesvol te maken. Door het werken onder architectuur ontstaan nieuwe
inzichten die kunnen leiden tot het bijstellen van architectuurprincipes en ideeën
over architectuur. Ook door nieuwe technologieën, veranderde marktomstandigheden
en andere inzichten in de bedrijfsstrategie kan het nodig zijn om de aanwezige
architecturen te actualiseren. Probleem daarbij is dat sommige zaken dan onder
de oude architectuur zullen zijn gerealiseerd en andere zaken onder een nieuwere
architectuur. Kortom, ook architectuur is een redelijk veranderlijke aangelegenheid
waarop degelijk beheer dient te worden toegepast. Dit beheer heet architectuurgovernance.
Indien aanwezig, zien wij in veel ondernemingen dat architectuurgovernance een
onderdeel is van IT-governance dat op zijn beurt weer afgestemd is met corporate
governance.
Architectuurgovernance
behelst meestal het opstellen, actualiseren, toepassen en controleren op het gebruik
van architecturen op de verschillende niveaus ten einde het totale architectuurraamwerk
consistent te krijgen en consistent te houden.
Vaak
zien we in ondernemingen een architectuurgovernance board die de eindverantwoordelijkheid
heeft over alle beslissingen over en veranderingen van de architecturen en de
architectenpopulatie.
De twee
uitersten van governancebenadering zijn alles vastleggen in regels en controles
of alles over laten aan het professioneel en volwassen handelen van een aantal
daartoe benoemde functionarissen (gebruik hierbij een RACI-tabel). De wijsheid
ligt vaak in het midden en is afhankelijk van enkele specifieke kenmerken van
de onderhavige onderneming.
Rijsenbrij & Associates kan de architectuurgovernance opzetten toegesneden op
de bedrijfscultuur, de architectuurvolwassenheid van de onderneming en de specifiek
bedrijfssector. Onderdeel van de architectuurgovernance zijn ook het handboek
architectuur (waarin de eventueel te volgen architectuurmethoden staan) en de
opbouw en het functioneren van de architectenpopulatie.
Copyright
© 2009 Rijsenbrij Digitecture bv
